Évaluez le logiciel à partir du quotidien de votre équipe.
Choisissez la priorité : capacité de conseil, service client, suivi commercial ou coordination des cultures et enregistrements. Établissez une référence et testez le processus complet. La continuité des connaissances fait partie des exigences de soutien.
Listez observations, photos, recommandations et actions importantes. Testez leur lien avec le producteur, la culture et la parcelle.
Cartographiez les transmissions au bureau, au producteur et aux systèmes existants. Confirmez la responsabilité de chaque donnée et le traitement des manques.
Montrez une journée type avec des utilisateurs représentatifs. Incluez un réseau faible et examinez les besoins hors connexion.
Définissez périmètre initial, groupe pilote et critères d’élargissement. Documentez la situation de départ avant le nouveau processus.
Choisissez une priorité pour votre activité. Nous vous présentons le processus pertinent et définissons avec votre équipe comment en évaluer les résultats.